مدیریت انگیزش

توضیحات

یکی از مسایلی که در هر کاری موجبات موفقیت ما را فراهم می کند ، همین انگیزه ی نهایی ما در واداشتن ما به انجام یک کار است. انگیزه نیت به انجام دادن یک کار و اقدام به انجام آن کار است. می بینید که فاصله ی زیادی بین انگیزش و موفقیت وجود ندارد!

اگر میخواهید در زندگی به تمامی اهدافتان برسید ، باید این نکته را در نظر داشته باشید که از بین محرک های مختلفی که شما را وادار به انجام کاری می کنند ، مدیریت این انگیزه ها امر بسیار مهمی است. مدیریت انگیزه ها تنها به سادگی بررسی انگیزه های مختلف و انتخاب از بین آنها نخواهد بود. زیرا قطعا مسایل دیگری از جمله ضمیر ناخودآگاه ، موقعیت دیگران ، شرایط رقابتی برای رسیدن به نتایج مطلوب ، همه و همه به نوعی بر این انگیزه ها موثرند.

چرا انگیزش اینقدر با اهمیت است و چرا باید بتوانیم انگیزه هایمان را مدیریت کنیم؟

کارآفرینان همیشه به دنبال افزایش بهره وری کارمندانشان هستند و این کار را از طریق افزایش انگیزه ی آنها انجام می دهند. وقتی شما و اطرافیانتان خیلی با انگیزه شده باشید نه تنها کارایی و بهره وری بالاتری خواهید داشت بلکه جو دوستانه تر و رضایت بالاتری را تجربه خواهید کرد.

اگر شما انگیزه ی خوبی داشته باشید ، اعتماد به نفس بالاتری خواهید داشت و احساس می کنید چالش های بیشتری را در زندگی تجربه خواهید کرد.

اگر اعتماد بیشتری به توانایی هایتان پیدا کنید ، به اهداف والاتر و حرفه ای تری در زندگی تان خواهید رسید.

اگر شما بخواهید مدیر موفقی باشید یا بتوانید به دیگران انگیزه دهید باید در درجه ی اول خودتان از انگیزه ی مناسبی برخوردار باشید ، زیرا هم مطمئن باشید انگیزه بخشی به دیگران در مسیر درستی قرار گرفته و دوم اینکه اگر مدیریت انگیزه را یاد بگیرید ، تکنیک ها و فنون انگیزه بخشی به دیگران را بهتر یاد خواهید گرفت و به کار خواهید برد.

اگر شما بخواهید بدون داشتن انگیزه یا توانایی مدیریت انگیزه ی خود و دیگرانتان به اهدافتان برسید ، باید بگویم موفقیت شما زمان زیادی دوام نخواهد آورد.

شاید فکر کنید اینکه من انگیزه ی رسیدن به اهدافی را در خودم ایجاد کنم ، مانع از رسیدن من به آرزوهایم خواهد شد. در حالی که شما تا سیستم انگیزشی مناسبی ایجاد نکرده باشید ، نمی توانید انتظار داشته باشید به اهدافتان برسید یا رسیدن به اهدافتان تنها کوتاه مدت خواهد بود زیرا برخی اهداف در قالب ایجاد جو جمعی به دست خواهد آمد.

برای پر کردن فاصله ی بین توانایی و اشتیاق ، شما باید انگیزه ای داشته باشید که متناسب با توانایی هایتان باشد.

اگر انگیزه داشته باشید ، علاوه بر بهبود کلی بهره وری ، هزینه ها کاهش می یابد و اثربخشی جایی که در آن کار می کنید ، افزایش خواهد یافت.

اگر فرد با انگیزه ای باشید ، رضایت از کار و زندگی و دیگر ابعاد زندگی تان خواهید داشت و اگر احساس رضایت کنید مطمئن باشید که احساس شادی و خوشبختی بیشتری خواهید داشت و همین باعث نتایج بهتر و درخشان تر در زندگی شما خواهد شد. انتظار چه چیزی بهتر از این را دارید؟

اگر انگیزه ی مناسبی داشته باشید ذهن تان برای پذیرش خلاقیت و نوآوری در هر زمینه ای آماده تر خواهد شد.

انگیزه به شما کمک خواهد کرد که دیسیپلین یا نظم شخصی بالایی پیدا کنید. اگر انگیزه داشته باشید خود را مسئول رسیدن به اهدافتان خواهید دید و برای رساندن خودتان به آن مسیر از هیچ نظم و تلاشی چشم پوشی نمی کنید. آیا چنین شخصیتی از خودتان آن هم در تمام طول سالیان سراغ دارید؟ اگر جواب منفی است باید بگویم شما توانایی مدیریت انگیزه هایتان را ندارید!!!!

انگیزه یکی از عناصر پویایی به حساب می آید.

داشتن انگیزه و استفاده از آن ، فرایند یادگیری را تسهیل خواهد کرد. بدون داشتن انگیزه ، یادگیری هرگز اتفاق نخواهد افتاد!

حتی اگر کاری یا مطلبی را بدون انگیزه یاد بگیرید بعد از مدتی از یاد شما خواهد رفت.

انگیزه در نقش شبیه سازی علایق و نگرش مشتاقانه به یادگیری عمل خواهد کرد.

اگر شما نخواهید چیزی را یاد بگیرید هرگز یاد نخواهید گرفت حتی اگر بدانید قرار است چه چیزی یاد بگیرید و حتی اگر واضحا گنجایش یادگیری را از لحاظ مغزی داشته باشید! پس توصیه می کنیم دوره ی مدیریت انگیزش را با انگیزه ی درک انگیزش یاد بگیرید !!! تا شاهد معجزات آن در زندگی تان باشید.

شما نیازمند تمرین و یادگیری چگونگی رخ دادن فرایند انگیزش و تکنیک ها و تاکتیک های آن هستید و این چیزی است که در این دوره برای شما اتفاق خواهد افتاد.

شاید شما فکر کنید این تنها پول است که می تواند محرکه ی شما برای کار و فعالیت باشد در حالی که باید بدانید چنین نیست ، شاید پول بتواند تا مدتی شما را به انجام کاری وادارد اما بیش از این کاری از دست پول برنمیاید.

اجازه دهید مثال جالبی در این زمینه برایتان بگوییم :

طی آزمایشی عده ای کارگر به انجام کاری واداشته شدند که حاضر بودند بابت آن کار پول دریافت کنند و آن کار این بود :

- امروز یک زمین را گود و خاک برداری کنید

- فردا دوباره چاله های کنده شده را پر کنید!

شاید بگویید اگر به من پول بدهند حاضرم این کار را انجام دهم اما جالب است بدانید افرادی که در سطح مالی خیلی خیلی پایین تری از شما قرار داشتند و حتی توانایی مالی اتصال به اینترنت برای خواندن این مطلب را نداشتند ، تنها 10 روز توانستند در این کار دوام بیاورند و اعلام کردند به ازای دریافت هیچ پولی دیگر مایل به انجام آن کار نیستند! به نظر شما دلیل آن چیست؟

در این دوره سعی داریم چنین چیزی را به شما یاد دهیم.

حال بگذارید ببینیم چرا به عنوان یک کارفرما یا یک کارآفرین کنونی یا در آینده باید مدیریت انگیزش را بلد باشید :

- کاهش هزینه ها :

کارمندان با انگیزه نه تنها سریع تر کار می کنند بلکه با پیشنهادهای خلاقانه شان فرایندها را بهبود می دهند که همین باعث می شود سازمان شما میلیون ها تومان از همین راه صرفه جویی کند.

- افزایش کیفیت کارها :

کارمندان با انگیزه کارهایی انجام می دهند و محصولاتی تولید می کنند که کمترین نرخ خرابی یا درست انجام نشدن را دارد.

- کاهش ترک کار :

ترک کار کارمندان نه تنها برای شما هزینه های استخدام یک نیروی جدید را در پی دارد بلکه هزینه های جانشینی و هم چنین هزینه های بدنامی شرکت تان را به لیست هزینه های ترک کار اضافه کنید!

- رشد سریع در بازار :

وقتی کارمندان شما با انگیزه باشند محصولاتی به بازار ارایه می دهند که بسیار نوآورانه بوده و چرخه ی عمر محصول طولانی تر و  درآمدزایی شما خیلی پایدارتر و طولانی مدت تر خواهد شد.

- طوفان کارمندان فروش با انگیزه و احساس با ارزش بودن :

اگر کارمندان فروش با انگیزه باشند بجای فروش میلیونی ، فروش میلیاردی را رقم خواهند زد و چه اتفاقی بهتر از این؟

- ساخت جامعه ای بهتر برای زندگی :

شاید خیلی متوجه این موضوع نباشید اما شما با مدیریت انگیزه دنیا را محل بهتری برای زندگی خواهید کرد.

در دوره ی مدیریت انگیزه یاد می گیرید چطور این شرایط را مدیریت کنید و به نتایج درخشان تری در زندگی شخصی و کاری خود برسید.